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1. Aumento en la escasez de trabajadores cualificados.

La creciente escasez de profesionales jóvenes y experimentados hace que las empresas tengan cada vez más dificultades para encontrar candidatos adecuados. Los candidatos con talento suelen tener ya trabajo en otras empresas de primer nivel y, por lo tanto, no suelen buscar un nuevo empleo. Los que están en búsqueda suelen ser reclutados por varias empresas y tienen sus correspondientes requisitos. Factores como el salario, oportunidades de formación continua, oportunidades de crecimiento, promoción de la salud en la empresa, a menudo desempeñan un papel decisivo en la competencia por los candidatos con talento. Gracias al estrecho intercambio con numerosos candidatos, los reclutadores saben qué factores valoran los distintos candidatos y pueden asesorar a las empresas al respecto.

A raíz de la reciente pandemia de coronavirus, la inminente escasez de trabajadores cualificados en algunos sectores profesionales y los cambios en las preferencias personales, ha dado como resultado que cada vez más personas se reorienten profesionalmente. Sin embargo, aquellos que se atreven a hacer una reconversión laboral suelen enfrentarse a algunos problemas. Los empresarios también corren riesgos al contratar a personas que cambian de carrera. No obstante, existen algunas formas de minimizar los riesgos para ambas partes y aumentar las posibilidades de una reconversión laboral exitosa.

La pandemia nos ha traído muchos cambios y desafíos en el ámbito laboral que han contribuido fundamentalmente a cómo trabajamos el día de hoy. Habernos adaptado a las circunstancias y teniendo cada vez una mayor tasa de vacunación, el regreso a la nueva normalidad se acerca. Durante el 2022 se tratará de diseñar esta nueva normalidad con lo aprendido durante la pandemia. ¿Qué se quedará en el futuro y en qué aspectos regresamos a lo habitual antes de la pandemia? Éstas serán las preguntas que tendremos que responder durante el nuevo año.

El “employer branding” o también llamado la “marca empleadora” se refiere a la creación de una marca por parte de la empresa hacia sus empleados, ex empleados y posibles empleados con el fin de atraer y retener talento. La marca empleadora se expresa de diferentes maneras – es lo que dicen empleados y ex empleados sobre la empresa en el internet como, por ejemplo, en los foros, redes sociales y testimonios en plataformas como “Glassdoor” o lo que dicen al hablar con conocidos y amigos.

No es novedad que el talento humano es el activo más valioso de una compañía. La pandemia ha traído muchos retos al momento de tratar con los empleados. Al principio, la pandemia estuvo acompañada de bastante incertidumbre. No se sabía por cuánto tiempo tendríamos que afrontar esta nueva situación ni qué implicaciones tendría a nivel personal.

La pandemia de Covid-19 alteró por completo la jornada laboral. Durante un año, la mayoría de los empleados realizaron su trabajo desde casa. A medida que avanza la vacunación, las oficinas y los empleados se enfrentan ahora a un nuevo reto, ya que la jornada laboral no volverá a ser la misma que antes de la pandemia.

La igualdad de oportunidades, la diversidad y la inclusión han cobrado gran importancia en los últimos años, no sólo en la vida privada, sino también en el lugar de trabajo. Cada vez más empleados quieren trabajar en una empresa que haga especial hincapié en la diversidad. Esto significa que todo el mundo, independientemente de su edad, sexo, etnia, capacidad física, orientación sexual y creencias religiosas, debe ser contratado y tratado en las mismas condiciones.  Lea ahora las ventajas que supone para las empresas y sus empleados:

El bienestar de los empleados es un factor clave para el éxito de cualquier organización. Especialmente con los drásticos cambios en el lugar de trabajo desde la pandemia de Covid 19, ahora es aún más importante guiar a los empleados en estos tiempos inusuales y acomodarlos con programas especiales.

Home office, flexible working hours and digital recruiting are new parts of the "new normal". What else will change in 2021? Read our outlook on the trends that will dominate recruiting this year here.

Los desafíos del año pasado, especialmente por la pandemia, han transformado fundamentalmente los procesos de reclutamiento y el área entera de recursos humanos. El trabajo en casa, los horarios flexibles y el reclutamiento digital forman parte de esta nueva normalidad. En 2021, ¿qué más va a cambiar? A continuación, les ofrecemos una pequeña previsión de las tendencias de reclutamiento que predominarán en 2021.

 

No sólo para los empleadores, también para los empleados, el cambio al modelo de Home-Office puede ser una tarea difícil. ¿Cómo usted puede conseguir no desesperarse trabajando desde la casa y, sobre todo, ¿cómo se logra mantener separadas la vida profesional y privada lo mejor posible? ¡Nosotros se lo contamos!

Para las empresas, la pandemia del coronavirus ha presentado una serie de nuevos desafíos. Uno de ellos es el trabajo desde casa. El concepto del Home Office en sí no es una novedad: muchas empresas ya están utilizando el modelo de trabajo flexible en una escala más pequeña. Sin embargo, a causa del coronavirus, el trabajo desde casa se ha convertido en el nuevo estándar, un cambio que es todo menos fácil. Pero, cada desafío también tiene una oportunidad. Si la implementación del modelo de trabajo flexible se completa de manera exitosa, el modelo del Home Office puede ser un beneficio tanto para los empleadores como para los empleados. A continuación, le damos algunos consejos sobre lo que usted como empleador debe de tener en cuenta en la implementación del trabajo desde casa.

Una nueva década ha comenzado y ahora más que nunca podemos esperar cambios importantes, tanto en el contexto privado como en el empresarial. El entorno empresarial en general, pero específicamente el área de reclutamiento y de recursos humanos, se está volviendo cada vez más ágil y se enfrenta constantemente a nuevos retos.

Las empresas en la actualidad todavía suelen tomar decisiones basadas en prejuicios para la selección de su personal. La edad, el sexo, la apariencia o el lugar de origen siguen desempeñando un papel decisivo en los procesos de reclutamiento. Con la finalidad de evitar la discriminación en procesos de solicitud laboral e incrementar la objetividad, cada vez es más común, práctico y funcional el uso de la inteligencia artificial (IA) para reclutar.

Encontrar nuevos empleados se está convirtiendo cada vez más en un gran desafío para las empresas. El cambio demográfico y la escasez de trabajadores calificados son factores decisivos que obligan a las empresas a ser más activas en la búsqueda de candidatos adecuados para su empresa.

El alcance de las funciones de un reclutador se hace cada vez más amplio debido a los cambios en el mercado laboral. Esto significa que el encargado de contrataciones (reclutador) ya no sólo es responsable de la selección de personal y de la contratación en general, sino que también apoya a en otras áreas de la empresa para la que trabaja, como el marketing de personal.

El término "Guerra de talento" fue creado en los años 90s como resultado del constante desarrollo del mundo laboral. Describe la lucha de los empleadores por atraer a los mejores talentos a su empresa.

 

Linkedin ya tiene 15 años y cuenta con más de 500 millones de inscritos. La mayoría de los profesionales ya sabe como construir su perfil y su red profesional en línea. Los reclutadores y los headhunters usan LinkedIn para tomar decisiones de RRHH, así que vale la pena checar que tu perfil sea lo más relevante. A continuación, te demos siete pasos básicos para que tu perfil LinkedIn sea más efectivo

Cada vez es más frecuente que los empleados no sólo se sientan atraídos por empresas que ofrezcan una retribución económica acorde a su valía, sino que valoren muy positivamente que esa retribución vaya acompañada de estrategias basadas en el llamado salario emocional.

A veces sentimos que todo el día no hemos logrado nada o por lo menos no lo que queríamos. Pero cuando te organices bien y consideres estos consejos, podrás trabajar de una manera más productiva ...

Ya que el mercado laboral se encuentra en un cambio constante, los procesos y métodos del reclutamiento siempre varían, también. Para ser capaz de identificar los mejores talentos, es muy importante considerar las tendencias actuales.

En una entrevista de trabajo tienes que presentar lo mejor de ti en un tiempo muy limitado. Si alguna vez has salido de una entrevista pensando que no lograste venderte bien, aquí te damos algunos consejos.

Durante nuestra trayectoria, a veces tenemos vacíos laborales entre dos empleos o trabajamos en un ramo diferente. Eso no tiene que significar algo malo. Siempre depende de la forma cómo lo explicamos ...

Múltiples variables influyen la decisión de elegir un trabajo. Definitivamente el sueldo es uno de estos factores, pero muchas veces otras características nos parecen más importantes. A la hora de elegir el empleo ideal priorizamos empresas que no solo nos pueden ofrecer un buen sueldo sino también cuentan con otros requisitos para lograr un equilibrio entre la vida laboral y familiar.

El número de mujeres en el mercado laboral está creciendo desde principios de este año 2018. En enero 223.000 mujeres decidieron entrar al mercado laboral. Sin embargo, las mexicanas tienen casi un 27% menos de oportunidades de participar en el mercado laboral que los mexicanos, informó la oficina de la Organización Internacional del Trabajo (OIT).

La rotación de personal se aproxima a sus niveles más críticos en el Bajío, la región que tiene el problema más grande de rotación en comparación con otras del país. Y no sólo afecta al negocio y al rendimiento de los trabajadores, sino que también influye en la cultura empresarial.