Active Sourcing - La búsqueda activa de personal

 

Encontrar nuevos empleados se está convirtiendo cada vez más en un gran desafío para las empresas. El cambio demográfico y la escasez de trabajadores calificados son factores decisivos que obligan a las empresas a ser más activas en la búsqueda de candidatos adecuados para su empresa.

Se deja en segundo plano el método pasivo de la publicación de anuncios de vacantes en diversas plataformas de internet. Y se utiliza con más recurrencia el método de la búsqueda activa en diversas fuentes.

El "Active Sourcing" es un método de reclutamiento por el cual se hace un contacto directo con los candidatos potenciales. Esto se hace a través de redes sociales como LinkedIn, por ejemplo. Se identifican los posibles candidatos y se establece el primer contacto con ellos. Además, se comprueban las competencias profesionales y las habilidades personales para considerar una entrevista en caso de que su perfil se ajuste al puesto.

El objetivo del Active Sourcing es crear un vínculo positivo por parte de la empresa, acercándose al candidato directamente de manera más personalizada a sabiendas de que su experiencia se relaciona con el perfil deseado.

Para que el funcionamiento de este método sea satisfactorio, se deben realizar los siguientes pasos:

Paso 1: Definir el perfil del candidato deseado.

La búsqueda se puede facilitar definiendo con precisión el perfil del candidato deseado. Para ello, se debe elaborar un perfil que integre las competencias profesionales y personales más importantes del puesto en cuestión. Las competencias que son indispensables deben ser resaltadas y priorizadas en la búsqueda.

Paso 2: Seleccionar las fuentes de búsqueda.

Dado que no es posible encontrar candidatos adecuados en todas las fuentes de búsqueda, la fuente debe ser seleccionada en relación con la posición definida. Ya que no en todas las fuentes se encuentra el mismo nivel de experiencia o áreas deseadas acordes con el puesto.

Paso 3: La preparación de la búsqueda

Es importante determinar cuántos candidatos se van a considerar para el proceso antes de iniciar una búsqueda. Además de, la elaboración de una lista de palabras clave relacionadas con las competencias indispensables de la posición para simplificar la búsqueda de un candidato potencial. Ya que los términos que a menudo se asocian con un trabajo específico conducirán a búsquedas y resultados más efectivos.

Paso 4: Encontrar candidatos.

Una vez que se hayan encontrado candidatos adecuados al perfil, se debe de recopilar toda su información en relación con la posición. Cuanta más información tenga una empresa sobre un candidato potencial, mejor y más adaptado se puede establecer el primer contacto y al mismo tiempo despertar el interés. Por lo que es importante que los candidatos estén de manera activa y tengan su información actualizada en las redes laborales como LinkedIn.

Paso 5: Primer contacto.

El primer contacto con los candidatos puede ser de diversas formas, vía telefónica, por correo electrónico, por el chat de diversas plataformas de trabajo y hasta por mensaje de texto.  De la forma que el reclutador elija debe hacer que el candidato se sienta dirigido cuando se le contacte. Esto significa que el reclutador debe expresar y comunicar adecuadamente la información sobre la posición y la empresa que la busca.  Al igual que asegurarse de que el perfil y las competencias mostradas en la plataforma en dónde se encontró al candidato sean correctas.

Con el procedimiento descrito anteriormente, no hay nada que les impida a las empresas buscar activamente empleados potenciales y adecuados.

Acensblue, como especialista en reclutamiento, estará encantado de ayudar a su empresa en la búsqueda activa de personal. En caso de estar interesado favor de contactarnos vía correo electrónico o a través de nuestra página web.